「做慈善的話，我希望是長長久久，而不是只是一個雞尾酒派對。」經營公益 超過十年的張淑芬 ，從台積電志工社社長，一路做到台積電慈善基金會董事長，十年磨一劍的精神，將慈善事業作為永續專案。多年的經驗收穫，她認為，從企業的角度做公益，應該看得更廣、想得更遠，讓資源有效串聯，自然而然讓更多偏鄉的小孩、青年、老人獲得照顧與支持，企業不可忽視自身的正面力量。
幫助弱勢 理性與感性兼具
個性爽朗、笑容溫暖的張淑芬，總笑說自己是行動派，看到有需求的地方，就會想著趕快動起來去執行，感性的因子讓她在公益奉獻上，總是走在第一線。
張淑芬對於「惜食」的議題特別有感，曾經想過與餐食業者合作，把剩下來沒吃完的食物分送給遊民等需要的人。但先生張忠謀當時問她「若食物壞掉了，誰該負責？」一句話點出了企業公益背後需要承擔的風險與責任。
因此，張淑芬將惜食專案，納入了食品安全與風險考量，最後與全聯合作，特地購入了冷凍車，並簽訂合約，將全聯剩下的肉品，透過冷凍車低溫配送到偏鄉合作單位，約定在特定時間內需烹煮完成，不僅成功掌控食品的新鮮度、安全性，同時也幫助需要的人，達到溫飽的目的。
串聯資源 讓公益細水長流
張淑芬的公益之路，已經走了超過10年，對於公益態度，她更重視細水長流。
近年來，她觀察到城鄉教育差距明顯，更致力於技職教育的耕耘。因此，號召有意願合作的優質企業及高職一同響應，提供技職生一畢業就進入台積電工作的機會，透過企業（台積電）、學校（偏鄉高職）、基金會（台積電慈善基金會）的三角串聯，企業可以獲得人才，技職生也能找到舞台。
智慧公益課
張淑芬有感於從善的循環中，獲得許多正面力量，她決定站出來，分享企業公益的經營之道，首次透過課程的方式，幫助更多想要奉獻公益的中小企業主、企業基金會的負責人、企業公益主管們，找到公益之路心法。2022唯一一場「張淑芬的智慧公益課」，名額有限，欲報名請掃連結或電洽02-2649-1681按2。
udn討論區