【王智緯的疫下觀察06】身為「社區工作者」，疫情帶給我的反思

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各位朋友大家好，我是「行政院農業委員會水土保持局農村建設組」的科長，我叫智緯。

其實很多的朋友應該對於水土保持的瞭解是，在山坡地上面，如果說我們要進行一些開發或者是防災的時候，需要我們的協助，環境的改善，或者是一些安全措施的防護，例如說：固床工、攔砂壩、邊坡的整治等等，對於水保局這樣子的工作，可能都是停留在這樣一個概念。

事實上，我們還有很大的一塊是在做農村的輔導上面。因為從十年、十一年前，通過農村再生條例之後，我們很大的一塊是這方面做些努力。我自己投入這塊十幾年的時間，我一直把自己當作一個社區的工作者，特別是農村社區。

以現在（疫情）的情況，在農村裡面，特別是老人家，關懷地點不能開了，小孩子又不能回來，自己又不方便出門，或者是一些情況被叮囑不能出門，心裡也會是非常的煎熬。

還有不停學的這些孩子們，在家學習這些孩子，在於農村這樣子的一個環境裡面，很多其實是隔代教養，或者是父母是不可能配合居家辦公，還是得去田裡，或是他們是做比較實務性的工作，沒有辦法透過網路或者是視訊方式進行。

他們還是得出去工作，白天的視訊課程可能都必須藉由年長的阿嬤，或者是爺爺來協助，某種程度來講，可能就更難去達到那個學習的目的，還是有一些學習上面會缺漏的地方，我們就會更擔心這些在農村的孩子們的處境。

我自己現在目前的工作最主要的一塊，是在協助一些青年朋友進到農村去做發展，這些青年朋友不管是大學剛畢業，或者是他已經在這個社會上面打滾過一陣子，具備一些特別的能力。

進到農村他可以透過這些能力，或者他的專長，協助解決農村的問題。因為農村裡面不只是生產農業、生產作物，還有很多人居住，所以也會有一些生活的問題、銷售的問題，或者是文化保存的問題。

對我們這些專業的這些年輕人投入之後，可以解決農村正在發生的一些狀況，其實有點像是大家比較熟知的「地方創生」這樣子的一個概念。

這些年輕人透過他的專業設計，去幫忙做產品的包裝，讓外面的人認識農村有什麼樣的特產。或者是說，他透過體驗的設計，把農村裡面有的文化讓人家透過體驗、用玩的方式來認識這個農村有什麼樣值得我們驕傲的文化底蘊。

可是在面對疫情的時候，你不會買這樣的產品，你也不會走到農村裡面去跟他們有進一步互動。在面對這樣子的疫情情況之下，他們這種比較小規模的經營、金流，或者是他自己的銀行存款不是那麼充足的情況之下，怎麼面對和轉型。

我們現在比較積極在做的就是幫他們找轉型，也許有一些本來做產品，他也有自己的餐飲，店面客人不能來了，那我們是不是送出去，開始做便當。用便當又有一個問題，因為我們的點位都在農村，不在都會區，外送其實很不容易。

另外一個是誰知道你轉型做便當，我自己喊我轉型，我現在可以提供便當，可是沒有人知道。怎麼讓人家知道說，他願意幫你送？而且他有這樣的服務，如何讓更多人知道，其實都會是一個困難的點。

或者是說，有人開始把這些農產品跟廚師合作變成料理包，一樣的情況就是，做了料理包了，他怎麼送出去，誰來跟他買？我覺得這些事情，我們都必須跟他們一起共同思考。

這一陣子我們就開始想，其實我們有很多認識的通路夥伴、媒體的夥伴，或者是自己公部門之間的夥伴，是不是能夠來一起來協助他們。我就算是轉發他們臉書的貼文，讓大家知道他現在正在做什麼，我覺得都會有幫助。

就像這張圖，是我們這一代比較會注意到的「魔法阿嬤」（台灣動畫）的畫面，它的最後說，要把你阿嬤賣掉，其實我那時候就想說，這些年輕人，可能都已經苦到要去把阿嬤拿出來賣了，因為真的是沒辦法經營下去。那我們是不是互相透過一些合作的方式幫他們推廣，解決他們這個燃眉之急。

【王智緯 科長】用五個不同的角度分享身為「三明治世代的疫下觀察 」，並透過漫畫幽默逗趣的內容展現他的生活態度。王智緯表示：「樂觀是一種選擇，我們可以把事情先沉澱下來，用更好的方式來看待。」