籃壇球星變跨國總裁,人生比喻罰球「先求有,再求好」

一提起張嗣漢,不少人想到的是早年那個縱橫籃下、橫掃千軍的瓊斯盃籃球明星,1964年次的他,早在1995年從球場上華麗轉身,帶著兩個職員,赤手空拳創立好市多(COSTCO)在台灣的第一家分店,如今更成為亞太區總裁。

曾在台灣打過瓊斯盃的張嗣漢,1995年從球場上華麗轉身,帶著兩個職員創立好市多(...

曾在台灣打過瓊斯盃的張嗣漢,1995年從球場上華麗轉身,帶著兩個職員創立好市多(COSTCO)在台灣的第一家分店。 圖/陳軍杉 攝影

「我一直很清楚,運動是我的興趣,但不是我的事業。」張嗣漢笑說。儘管大學時就在球場上成名,張嗣漢對於自己的人生目標卻很清楚。畢業後,他短暫回台在麥當勞球隊打球,當時他便要求白天在公司上班、下班後才練球,為的就是學習職場經驗,為未來作準備。兩年後,他毅然放下籃球,赴美追逐事業夢想,一展在商場上的矯健身手。

從球場到商場,領導員工像帶籃球員

離開球場多年,運動養成的好習慣仍影響著張嗣漢在人生與商場上的表現。他更常以球場為例子,分享在企業經營上的想法。

打籃球靠的是團隊精神,張嗣漢也強調企業經營要靠團隊,而非個人。他比喻,球場上每個人都有各自的角色與定位,公司企業也是如此,「我就像教練一樣,只要確定方向正不正確,並讓每個人去發揮,不干涉他們,這就是我的領導風格。」張嗣漢說。

張嗣漢把籃球隊學到的團隊精神用在商場,認為員工像球員有各自的角色定位,自己則是教...

張嗣漢把籃球隊學到的團隊精神用在商場,認為員工像球員有各自的角色定位,自己則是教練,確定好大方向後就放手讓員工去發揮。 圖/陳軍杉 攝影

運動帶來的影響,還有強烈的競爭意識。「運動就是要贏,要Win,輸一分也是輸,大家只會記得金牌,不會有人記得銀牌。」張嗣漢直言,傳統華人常認為「第二名就不錯了」,但他認為不管在球場或企業經營上,都應該隨時保持贏的企圖心。只要有求勝的心態,也夠努力,為什麼不能坦然迎接該有的勝利呢?

當然要求勝,平時的練習不可少,張嗣漢以「肌肉記憶」(muscle memory)來比喻,球員平常的訓練,就是讓肌肉記住正確的動作,因此他常告訴員工,只要是正確的事物,就一直照做,不要改變,「第一,這是成功的方式。第二,你會越來越有自信。」這也是張嗣漢從運動中學到的心法。

不少人認為運動靠的是身體素質,張嗣漢卻強調,運動靠的是心態,九成靠的是腦筋,一成才靠身體,而企業與生活同樣如此。

張嗣漢笑說,在主管面前做一次簡報,與在兩萬人面前罰一顆決定勝負的球時,絕對是罰球的壓力大。當運動員在年輕時就習慣這種壓力,甚至可以掌控這種壓力,這正是運動員出身的人所具有的優勢。也因此,他一再強調團隊運動能學到許多學校學不到的東西,因此他不僅鼓勵家長讓小孩子學習運動,就連面試員工時,也特別注意對方有無團隊活動或運動的資歷,作為選才參考,「社會或企業都是靠人、靠團隊建立起來的。」張嗣漢說。

運動已成為張嗣漢生活一部份,每天早上固定晨游外,每周再安排三天到健身房重訓。 圖...

運動已成為張嗣漢生活一部份,每天早上固定晨游外,每周再安排三天到健身房重訓。 圖/陳軍杉 攝影

每天晨泳,搭配重訓維持好體態

運動早已成為張嗣漢生活的一部份。身為晨型人的他,幾乎每天早上都會固定游泳一公里,之後再精神抖擻的前去上班。一月十五這天,張嗣漢正創下連續游泳35天的個人最長記錄,他說:「水裡非常安靜,在水中可以思考很多事情。」運動不只是強健體魄,更是精神食糧。

另外,張嗣漢還不定期跑步,每週約有三天前往健身房進行重量訓練,身高198公分、帥氣有型的他笑說,男人需要挺拔的身型,看起來才好看,而對上了年紀的男人來說,將來靠的是肌肉撐起來,而不是骨頭,因此重訓尤為重要。他的好體力、好體態,完全看不出不久即將邁入六十大關。

張嗣漢對於運動相當重視,更認為不管什麼年紀,運動永遠不嫌晚。他建議奔橘世代的人,首先要尋找真正喜愛的運動,才有動力持續下去;其次是找到專業教練,從基本動作開始做起,有了正確的觀念與動作,自然會不斷進步,不僅不容易受傷,也能不斷進步,樂在其中。

張嗣漢說:「社會或企業都是靠人、靠團隊建立起來的。」 圖/陳軍杉 攝影

張嗣漢說:「社會或企業都是靠人、靠團隊建立起來的。」 圖/陳軍杉 攝影

人生不退休,轉換心態想當年輕人的「mentor」

張嗣漢很早就開始思考退休這件事,他很清楚知道自己早晚會離開職場。但與其說是退休(Retire),他認為更應該是轉換(Transition),也就是規劃自己做不同的事情,而不是退休後什麼事都不做。

對於擔任「教練」一直很有興趣的他,經常與年輕人年輕人分享生活與職場心得,未來就算「退休」,他也會嘗試往這方面走。目前,只要有相關邀約或活動,他都樂於分享,尤其是不少球員面臨生涯規劃時,他更會以自身經驗與對方分享所得。

張嗣漢表示,不管退休與否,都應該要有目標,並提早做好準備。。「有計畫總比沒計畫好,有目標總比沒有目標好。」(Bad plan is better than no plan, bad goal is better than no goal.)張嗣漢以縱橫球場與商場的經驗,分享寶貴的心得。(自在大人的關係存摺!12位不同領域的豐盛人生,看更多訪談》

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