宏碁前董座的退休告白：從大老闆變回小兒子，陪百歲母走完最後一段路

宏碁前董事長王振堂 認為退休後最重要是兩件事：身體照顧好及消費享受。「你身體照顧好，就會減少社會的負擔，你消費享受，就對社會有幫助了。」

身體是一個複雜又細膩的系統，西醫採分科制，對神經、感情、心情及思想的對身體器官的影響研究並不夠深刻。他認為每個人都有健康弱點，他是B肝患者，除了吃藥，也試過打疫苗生抗體，他發現健康狀況會跟心情有高關連。

「如果壓力太大，心情不太好，病毒就會增生很快」。他說，也因此，找到一位信得過具系統性健康觀念的醫師朋友也相當重要。

巨大壓力下提前退休，有虧欠有感恩

而壓力最大的時候，莫過於王振堂2014年宣布退休前夕，當時智慧手機市場侵蝕筆記型電腦事業，筆電銷量盛極而衰，業績下行時，過往併購的無形資產必須重新評估提列損失，加上庫存需打消，預見有大虧損，與其逐年打消使財報年年虧錢，他認為不如一次打掉。

2014年他計畫一次打消損失後交棒，推薦老宏碁人翁建仁接總經理，該人事雖通過董事會也向外布達，完成一切流程，但最後因為內部一些小動作，翁建仁壓力下請辭，「我本來就要退了，但推薦的人不願意做了，那我就想乾脆一起提早半年（退休）。」

提前半年退休倒是還好，他念茲在茲的是人情虧欠。他表示，「我那個時候心情還算蠻平靜，因為本來身體已經不太好，而且連續虧了三年了，所以我不想再走下去了，倒是我安排接班沒有安排得很好，有一點覺得對不起翁建仁。」

而回想過去，他最感謝的是廣達。2001年宏碁品牌與代工分家，王振堂在眾人意料外接手宏碁品牌，第一年面臨筆電供應鏈大缺料，代工廠仍以緯創為主，當時宏碁拿不到貨，他找上廣達總經理王震華拜託，希望買一個機種10萬台量，談到最後，價格仍差20美元/台，林百里一句話「友情贊助」，免掉了200萬美元金額差額，這次合作，竟助宏碁日後一路衝上世界顛峰。

曾走過人生高光時刻，帶領宏碁在2010年稱霸世界個人電腦品牌第一，也面臨過筆電市場快速萎縮的虧損幽谷，王振堂雖個性好強，但提得起也放得下，「世界格局的商戰是我夢寐以求的，但做不好，我也同意松下幸之助說的：企業虧錢就是罪惡，做不起來就不幹了。」

放下名聲包袱過意義人生，陪伴媽媽最後時光

王振堂的退休生活 多姿多彩，「退休要做什麼都其次，該好好準備的，是幾群好朋友。」他疫情期間跟幾對好友夫妻檔全台灣民宿走透透，反而更瞭解台灣風土。

他2021年接任生命線理事長，4年後卸任也很瀟灑，「交棒接班都是正常的，我是不太贊成做到80~90歲，那年輕人怎麼辦？」他推薦前宏碁台灣區總經理林顯郎擔任全國電獨董，協助行銷突破，雙方合作愉快，至於自己未來是否繼續發揮所長？他態度隨緣。

2021年王振堂母親百歲過世，王振堂很慶幸在此之前他因為退休，有許多時光好好陪伴母親，學會做媽媽愛吃的素菜，照顧母親起居，陪媽媽走最後一段人生，而後操辦喪禮，重新整修王家墓園，成為他退休後好幾年重點工作。

「不要管人家說什麼，有興趣的就做，大家是為了要讓生活感覺更幸福，更愉快而去做一些事，而不是照人家說的一定要工作賺錢，畢竟我們才脫離一個苦海，若又跳入另一個苦海？」

「錢跟名聲都是短暫的，過的很健康愉快，很自在，然後對自己做的事覺得很欣慰，才是實際的。別人怎麼評斷，再說！」王振堂笑容滿面分享，充滿幸福感。

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