記者辦學寫教育新頁06／接掌校董再造莊敬

昔日債權人比學生多，從父母手中接掌莊敬高職，花光存款捨得投資，力推學生考證照獲家長肯定，躍居北北基第一大校。

在加州的北美衛星電視闖蕩6年之後，王傳亮1997年返台，進入莊敬高職工作，開啟全新的教育生涯。他先從基層做起，一開始教英文、當導師，之後經歷進修學校主任、副校長、常務董事等職務，在2015年5月9日接替父親，擔任莊敬第14屆董事長，帶領莊敬成為北北基第一大高中職。

王傳亮是國內私立高職發展史上少見的「中興少主」，更多像他一樣的校董第二代，揮霍無度、散盡家財，最後擋不住少子化浪潮，學生數驟減，甚至倒閉收場。

父母接辦莊敬篳路藍縷 早期債權人比學生多

莊敬高職創校初期篳路藍縷，也有過欠債累累，差點倒閉的時候。學校原名「平民中學」，由3名立委、3名監委、3名國大代表共9名山西同鄉1922年於山西太原創辦，1959年在台灣新店復校，先辦初中。但因經營不善、負債累累，學生逐漸流失，最後由王傳亮的母親郭原勳接掌董事長，後來再由父親接任。

郭原勳在蔣宋美齡創辦的婦聯會做事，一直很景仰蔣夫人創辦華興中學的私人興學教育理念。她接辦平民中學後，1973年改名「莊敬中學」，一方面是不讓外界誤以為讀該校的都是「貧民」，最主要原因是1971年台灣退出聯合國後，政府喊出「莊敬自強、處變不驚」的口號，郭原勳希望改名莊敬後，學校也能有一番新氣息。

不過，一開始百廢待興，郭原勳憑著一股熱情與勇氣，不計後果辦學，仍不知是福還是禍。王傳亮說，母親接辦莊敬時，學校已被銀行列為拒絕往來戶，要由母親開個人支票還債。有次在操場上排隊，一邊是學生，一邊是債權人，「債權人竟然比學生還多」。

至於學生，更是良莠不齊。位於新店中正路的莊敬，早期有條路通往中央新村，途中有個地方被稱為「土匪村」，違建林立，常有不良少年在此出沒，打架滋事，一般人入夜後不太敢走這條路。

土匪村的孩子，很多就近讀莊敬，如王傳亮父親說的，「當時學生書包裡沒有藏個一兩把扁鑽、小刀，是不正常的！」憲兵出身的王顯庭退伍後到莊敬擔任常董，首要任務是端正校風。他治校很嚴格，經常找教官檢查學生書包，看有無攜帶違禁品，以免學生鬧出事情，影響校譽。

受父親影響，王傳亮也特別重是學生的紀律與服裝儀容。他曾在周會上指責學生等公車時大聲喧嘩，還坐在地上，非常難看，認為以前只有難民、乞丐才會這樣蹲；還說學生不穿皮鞋穿布鞋，就像酒店代客泊車小弟一樣。不過這番話被學生錄影，遭斷章取義，曾引發爭議，讓王傳亮覺得有點委屈，但其實很多家長支持他的作為。

他強調，莊敬以演藝科、餐飲科為主，且有很多建教生，不管是到校外表演或到五星級飯店實習，穿著整齊、儀表端莊是最基本要求，「你到五星飯店當服務生，可以蹲在門口抽菸嗎？你很快就會被fire掉。」像三井日本料理，更要求服務生午休不能抽菸，避免菸味影響客人用餐情緒；而鼎泰豐也要求服務生中午餐後要刷牙，避免口臭影響客人觀感。

改制高職初期招女生 設計制服培育中國小姐

莊敬在1968年升辦高中，兼辦高職工商類科，隔年改名莊敬高中；1986改辦高職，停辦商科、電子科，陸續開辦幼保、服裝、美容等家事類科，初期只招女生。

王傳亮說，母親出生於湖南益陽，境內桃花江流域出美女，因「桃花江是個美人窩」這首歌而名揚海外內。母親希望培養女學生才德兼具，甚至參加中國小姐選拔，因此特別重視她們的美姿美儀，花了不少功夫親自設計校服，率先將女生的裙子長度從膝下10公分，改為膝上A字裙，更顯青春俏皮。

莊敬歷來出了好幾個中國小姐，例如1988年由中時、中視等單位合辦的中國小姐選拔，就讀莊敬高二的吳逸寧就榮獲第一名，代表台灣參加倫敦世界小姐選拔，當時中視總經理鍾湖濱就推崇「莊敬是個美人窩」。

當年有件事讓王傳亮印象深刻。莊敬曾到北市仁愛國中宣導招生，服裝科學生比照選美走秀展示泳衣，未料有個老師不以為然，請在聯合報上班的先生寫了批評文章，斥為「有礙善良風俗」。

母親看了報紙非常生氣，就帶著王傳亮到聯合報大樓，當面向創辦人王惕吾抗議。惕老很賣面子，隔天用同樣版面同樣位置，另登了一篇正面報導。「從此我就比較相信媽媽以前說她和王惕吾關係不錯，不是在吹牛了。」王傳亮笑說。

扭轉父親觀念捨得投資 躍升北北基第一大校

王傳亮剛返台時，台灣的少子化還沒開始，政府也還沒廣設公立社區高中，私立高中職校數仍多於公立，且高中、高職學生數比率為1:2，即仍有約66%學生念高職。當時大台北地區的私立高職，還很好招生，例如北市學生數最多的育達商職，86學年的學生多達1萬2155人；莊敬高職當時也才不過2423人。

但為何經過少子化的嚴厲挑戰，到了110學年，改名為普林斯頓高中的育達高職只剩1887人，而莊敬高職卻不減反增，學生增為兩倍多到5250人，躍居為北北基第一大、全台第四大高中職？

莊敬高職能在少子化浪潮中脫穎而出，王傳亮居功厥偉。他廿幾年來大刀闊斧改革，不斷投資學校，包括翻新建築、添購設備、要求各科學生考證照、延攬名師、爭取和知名企業建教合作、增設更具競爭力的類科、扶助弱勢生不餘遺力等，讓莊敬高職改頭換面，寫下教育新頁。

王傳亮說，他到莊敬任教之初，發現校舍老舊，硬體設備也不夠，「一進校門，看到建築破破爛爛的，學生就不敢來念了！」他推動學校改革的前10年，最大阻礙來自和父親的辦學理念有很大衝突，起初根本推不動。

他說，老一輩辦學很節儉，捨不得投資，父親擔任莊敬董事長時，學校存款起碼有8億、10億元。但面對少子化浪潮，父親認為，明明你知道學生將來會減少，為何還要花錢投資？王傳亮反駁父親，若你不投資，就更無法吸引人就讀，學生流失更快。

所以他首要之務，就是花了上億元大幅翻新建築，不但拉皮，也加強防震，例如電腦大樓翻新後，因父親字懷陽，就取名「懷陽樓」；美容大樓整修後，則以母親的名字，改為「原勳樓」。

「我告訴爸爸，大家為何至今仍懷念蔣經國？因為蔣中正當年只想反攻大陸，不要建設台灣；反觀蔣經國投資十大建設，改善台灣經濟。如果你願意投資學校，就可留芳萬世；若交給我來做，大家就會紀念我，而不是你。」王傳亮的爸爸被說服，決定放手讓兒子改善學校體質。

花光存款改善設備場地 培訓考證照助招生長紅

真正讓莊敬高職招生長紅、立於不敗之地的建樹，是在校內成立職訓中心，承辦勞動部技能檢定中心委託的「即測即評及發證檢定」，讓學生比照駕訓班，能在原地考技能檢定，上午考試，下午通過就立即發證照，一技在身，不怕失業。

王傳亮回憶，他初到學校時，從松山工農退休的教官黎俊雄轉任莊敬當訓育組長，他有次請教黎，該如何整頓學校？黎俊雄提到，勞動部辦理技能檢定考試，高職生通過檢定拿到證照，將來就業較有競爭力。若學校能成立職訓中心，比照國家檢定標準設立實習教室，學生上課、考照都在同一間教室，應該可以吸引更多學生就讀。

聽了黎俊雄一席話，王傳亮茅塞頓開，於是爭取成立職訓中心，承辦相關檢定考試，並從學校既有的餐飲、美容類科開始。不過，勞動部的檢定種類繁多，要從何著手？

王傳亮說，當時餐飲類只有中餐烹調檢定，西餐類還沒辦，他請益當時的職訓局長林聰明（現為南華大學校長），局長建議可先辦西餐丙級檢定考試。他於是請廚藝很強的美國內華達州立大學教授幫忙籌畫，通過職訓局審核，領先高餐、實踐等餐飲科很強的大學，率先設立全國第一個西餐烹調丙級檢定考場；最近莊敬又和高餐同時獲准設立西餐乙級證照考場。

為承辦證照考試，餐飲、美容科添購全新設備，實習教室煥然一新，受到家長好評，幾乎年年滿招。「我前後起碼花了10億元，幾乎把學校的存款都花光了。但這沒辦法，我不花錢改善軟硬體，學生就不會想來念莊敬。就好比五星級飯店，地毯往往每3年就要換一次，校舍、設備定期翻新，絕對有助招生。」

王傳亮要求全校學生至少考取一張證照才能畢業，還可跨領域學習、考照，培養第二專長。例如表演時常要自己化妝的演藝科學生，要考美容丙級證照，不少人畢業到百貨公司專櫃上班；至於音樂科學生，因電腦合成音樂已是必備技術，則要考電腦軟體證照；莊敬還設了全國唯一的照相丙級證照考場，要求影視科學生通過檢定；連體育班學生都要考餐飲科證照。

為拓展美容科學生出路，王傳亮2017年首開國內高職先例，斥資500萬元在校內成立寵物美容丙級檢定考場，除添購一批白色道具狗，包括排水、電源開關等水電設施也都重新做。莊敬要求美容科學生未來必選寵物美容課程、考取丙級證照，加上原本規定畢業前要考取的美容、美髮共3張證照，畢業後若不想當美容美髮師，還可到寵物店上班，出路加倍。

經過多年發展，莊敬已發展出國內規模最大的職訓中心及技能檢定考場，辦理的證照考試類別包括美容、美髮、電腦、餐飲、照相、保母、按摩、照顧服務人員等至少50種以上，不論莊敬學生或職訓學員，都可在學校原地考照，即測、即評及發證，除有助招生，所收報名費也幫學校增添財源。

讓王傳亮很得意的是，以前台北餐飲科最強的開平餐飲學校，學生後來也到莊敬考餐飲證照；而演藝科最強的華岡藝校，也師法莊敬，讓學生來這邊考美容證照。（下一篇：推產學合作 畢業即就業）

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