工作了3、40年，從職場退休幾乎是人生的必然，這種情勢在國內外都起了變化；讓退休員工延退、再聘用的趨勢，正逐漸在企業形成。
70歲的克魯格，是美國明尼蘇達州鄉下一家鋁業公司的員工，一做就是47年。當他向雇主說要退休時，老闆嚇了一跳，認為失去克魯格這類資深員工的專業技能經驗，對公司是難以承受之重。
每周上班2天 保持活力又能傳承
老闆一再遊說，克魯格同意延退，他說：「我每周只上班2天，而且我想在退休後做點事情，留下來跟錢無關，因為我喜歡這工作。」
克魯格目前仍在這間鋁業公司生產高精度零件，但他扮演的關鍵角色是，將他的技能傳給新進員工。這是個對雙方都很適合的權衡作法；克魯格保持了活力，公司則為新員工提供了寶貴的培訓師資。
青銀共融 老闆肯定高齡員工
明尼蘇達州聖保羅市一間花店老闆詹森，則是另種型態，他雇用16歲到86歲的員工。除大讚高齡員工外，求才廣告甚至鎖定將退場的嬰兒潮一代，「因為高齡員工比較可靠，且沒有孩子要照顧或是忙碌的社交」。
86歲的斯拉格曼是店中最老的員工，負責各種維護工作並幫忙包裝花束。他過去曾開過印刷店，罹癌後無法持續經營。斯拉格曼說，他花了4到5年時間才恢復到能重返職場的狀態，妻子認為他瘋狂，但他覺得工作讓他保持活力。
斯拉格曼跟克魯格的例子，在美國並非特例。美國就業市場處於近半世紀來最吃緊情況，企業嚴重缺工，把目光轉往留任資深或退休員工，除緩解缺人困境，還可持續擁有可靠、具專業技能和經驗的員工。
南韓銀髮勞動力 勝過年輕人
鄰近的日本、韓國也有同樣情形；61歲的林鍾碩曾是韓國一家食品公司事業部部長，現在便利商店打工，１個月大約可以賺230萬韓元（約新台幣6.3萬元），他希望能工作到70歲。店長金成久指出，高齡人員非常負責也很遵守約定。
據南韓政府統計，目前韓國就業或在找工作的「經濟活躍」人口，有450萬人超過60歲，比2017年多了30萬，而20歲出頭的經濟活躍人口卻只有400萬人。這也代表如今南韓經濟的主要勞動力中，老年人比年輕人還多。
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