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「我只想要有人陪媽媽聊天、看著她就好,可以嗎?」
這句話,很真實,也很常見。
情境一
家屬:我想每天2小時陪伴,聊天、看著她安全就好。
個管:可以搭配外出或日常照顧嗎?或考慮日照中心活動會更豐富。
家屬:難道不能單純陪伴嗎?
情境二
居督:洗澡移動較慢,時間超過,家屬願意加「陪伴」補時間,可以嗎?
個管:洗澡是整體服務,不應再加陪伴延長時間。
為什麼「陪伴」變得不單純?
在居家服務 項目中,BA20陪伴服務確實很常用,因為——有人在,就安心。
但制度設計,不只停在「安全看視」。
政策背後的思考
現在的長照 ,更強調「延緩失能」與「積極復能」。
所以30分鐘的陪伴,被賦予更高的期待!希望居服員 不只是坐在旁邊,還可能包含:
•簡單肢體活動
•認知促進(聊天、回憶、桌遊)
•日常互動引導
陪伴,是「有目的的互動」,不是單純待命。
經營現實:時間=成本
服務不是無限延長的。
如果每個項目都「多一點、再多一點」,最終影響的是:
•人力調度
•服務品質
•單位永續經營
就像——用超商咖啡的價格,期待手沖咖啡的時間與品質。
兩者都很好,但成本結構不同。
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陪伴,其實像一道菜
同樣是「番茄炒蛋」
不同廚師,味道差很多。
同樣是陪伴:
•有人陪=基本安心
•用心陪=超出期待
單位必須重視人員培訓,才能長出因應個別差異的陪伴技巧。
這通常會依賴系統化的教育訓練,這會是居服單位最硬核的競爭能力。
如果要一個比喻
陪伴,就像冰美式裡的「冰塊」。
對使用者:
•份量看起來剛好,喝起來清爽
對服務提供者:
•在有限資源下,找到平衡
但別忘了——這杯咖啡,不只你我在喝,還有制度、專業與資源一起在參與。
所以…你點的這一杯,喝起來跟你想的不一樣,也是合理?!
溫佳觀點
無論你的選擇是哪一種,溫佳希望調制出最適合的當下的那一杯。
陪伴,不只是「有人在」,而是「讓長輩更好」的過程。
有時安靜陪著就很好,有時多一點引導,會更不一樣。
無論哪一種,我們支持可以讓照顧與被照顧者 生活更美好的那一方。
本文轉載自《溫佳照顧 ·照顧抵家FB粉絲團》,原文為:居家服務二三事|陪伴服務?不能只是「有人在」嗎?
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