正值要學校開學，小娟要繳學費六萬元，而媽媽也近55歲目前有癌症 治療中，突然收到公司要裁員，而公司有300多人，這個部門有近50人，媽媽待在公司有快14年了，平時也配合工作、加班，也沒有和同事相處不佳，但不知道，為何就是要拿我開刀？
企業解僱員工，真需要有正常性的具體理由嗎？
從勞資關係過程中，相信所有僱用者及受僱者，不會在一開始就設定彼此關係在何時，便作為終止的時間，但卻有很多的終止條件，如未符合需求、規範、目標及條件變動時，便立下終止條款及終止理由，但仍不能脫於現在法規之基本要求。
如就僱主而言，常見的就勞基法第十一條（勞工不能勝任工作）、十二條（虛偽契約、暴力行為及連續曠職）為終止勞資關係，而就勞工而言，得依勞基法第十四條（虛偽契約、暴力行為、有健康危害、未給付工資、違反勞工法令等），這些是勞資間常見之法規理由，但往往企業主要解僱勞工之理由，一般皆係以違反公司相關規定為終止理由，不過這樣的理由，是否符合法令及勞工所能接受，便成為勞資間最大的問題了。
由於解僱員工，除須滿足法規之例示規定外，目前法界的統一見解，就在於是否達到解僱最後手段性原則，白話說，就是用盡一切手段，非不得已才作解僱的終極手段，也好比，非不得已的窮兇惡極之輩，不判死刑的最後決定。
編輯推薦》200萬年薪飛了！高階主管變失業族…嘆中年求職這1事最難：https://reurl.cc/bWbNEd
以下我們從三個面向來思考：
一、有無歧視，幾個基本指標為判斷性原則
從這個個案來看，就業歧視一般先就法規的要求可見端霓。依就業服務法第5條第1項之立法規定觀之，我國就業歧視共有18種：
(1)種族歧視；(2)階級歧視；(3)語言歧視；(4)思想歧視；
(5)宗教歧視；(6)黨派歧視；(7)籍貫歧視；(8)出生地歧視；
(9)性別歧視；(10)性傾向歧視；(11)年齡歧視；(12)婚姻歧視；
(13)容貌歧視；(14)五官歧視；(15)身心障礙歧視；(16)星座；
(17)血型；(18)以往工會會員身分歧視。
而上之各項類別，往往從定義上可見，諸凡如此之情節發生，也只能從原則上去判斷，但仍應須就實際之事實情節判斷，比如：
(一)種族歧視：
從事比較勞力性及危險性之工作，為何在分配工作之就職或調職時，便以新住民之子女(比如越南、印尼、大陸等)，為優先之考量，但從公司所有人員之總分類上，但可以看到，的確有大部份之比例，如佔總數1/2或2/3比例，可以看到都是以新住民之子女都係以該族群為主。
(二)身心障礙歧視：
依現行針對身心障礙受雇者之實質限制之必要情形外，雇主不得委託人力仲介公司登載限制條件之招募廣告不平等給予特別保障措施，目的是為促進身心障礙者獲得實質雇用機 會，故身心障礙者權益保障法第38條規定:「各級政府機關、公立學 校及公營事業機構員工總人數在34人以上者，進用具有就業能力之身心障礙者人數，不得低於員工總人數3%;私立學校、團體及民營 事業機構總人數在67人以上者，進用具有就業能力之身心障礙者人數，不得低於員工總人數1%，且不得少於1人。」
但就現行上，可見該立法原意，在於保護實際上之就業弱勢之對象，然往往在企業主基於現實的經營考量上，常見，寧可選擇被處罰，也無法基於法律上之要求，這的確也是一個不容易進步的公民意識與教育。
二、如受有就業歧視時，應如何保護工作權及自我檢視
由於是否能構成歧視之事實行為，皆多以事實比較來判斷是否有滿足「不利益對待之歧視行為」，例如，雇主以求職人或所僱用員工「與執行該項特定工作無關之特質」來決定受僱與否或其他勞動條件，而就雇主在該項特質上有不公平且不合理的要求行為，因此，如雇主於設定正當職業資格時，必須避免與該工作無關與不公平之對待與要求。
此部份，可以參考最高行政法院101年度判字第702號判決指出，「歧視」概念，本質上包含「事實比較」之意涵，亦即主張認為雇主具有「歧視」行為時，若可指出一項可供參考比較之事實指標，而二者職業條件相同，卻因某項與工作能力不相關之因素而受不平等之對待時，便容易構成之就業歧視。
三、應選擇權益爭取還是認清就業現實
就資本社會，工作條件和工作選擇，本是一場買賣關係，而法規的目的，在於保障最低度的弱勢對象保護之意義，但法律往往只能作事後的檢討與救濟，因此，在就業條件之勞動權發難時，往往不容易有一個標準答案，所以，應不應該在現實上妥協，常是一個受歧視者備受折磨的一個困境，故如何認清就業環境的現實，不該由受勞動工作者消極的忍受，而應就立法上，再給予救濟的管道和協助，相信也較能實現勞動保護之目的。
本文轉載自《理財+1課》，原文為：企業大量解僱一我被歧視性解僱了嗎?
【橘世代課程平台】
陪伴您成為有趣而溫暖的大人，過好生命第二階段，量身打造一系列專業課程！
立即了解》請點我
加入橘世代LINE好友，立即掌握橘世代大小事！再即享折扣金50元！
領取折扣》請點我
udn討論區