一場投資慘敗、100萬張照片，看似不相交的平行線，卻交織出「帽子大王 」戴勝通 、戴東華 父子創業的人生2.0。
「帽子大王」既是風光的桂冠，也是沉痛的烙印。73歲的戴勝通出門不戴帽子，但海地投資失敗，彷彿一頂無形的大帽子罩著他。
人生歸零重啟，3年級的戴勝通與6年級的戴東華父子，如何跨越相差快30歲的世代差異再創事業第2春？讓人好奇。
戴勝通是加工世代、戴東華是網路世代，唇齒都難免互咬，戴勝通說，「東華有網路專業，我有實務經驗」，遇
到問題會開會討論，真有講不通的地方，父子就進小房間「再聊一聊」。
戴勝通將這套溝通模式稱為「太極哲學」，「我和東華就像太極，一邊黑、一邊白，默契無可取代，有些經驗我懂他不懂，但沒有他的網路專業，創業也無法成功」。
17年前跌重跤 「敗軍之將不可言勇」
走進戴家書房，可以看到書櫃貼著戴勝通親筆寫下「敗軍之將，不可言勇」這8字，就貼在書櫃一處不起眼的位置，但戴勝通一抬頭就能看見，隨時警惕自己，莫忘2002年響應政府投資海地，帽子王國毀於一旦。
事業沒了，還得面臨刑事、民事訴訟，經過多年司法調查，北檢將全案不起訴。戴東華特別將不起訴書正本裱框起來，戴勝通則保留不起訴書副本，「這是爸爸這輩子最值得驕傲的事」。
談到當年情景，戴勝通情緒仍有波動，戴東華則顯得雲淡風輕。
兩個世代互補 打造創業2.0
過去，戴勝通是政壇紅人，製帽工廠遍及全世界；如今，他是董事長導遊，帶著平均70歲的阿公、阿嬤團走遍全世界。職場人生重開機，父子格外珍惜當下。
戴勝通喜歡住民宿，6年跑過1400多家民宿，在台灣卻找不到一本非業務導向的民宿專書。2007年，乾脆以親身經驗出書介紹民宿。
2012年戴勝通開始經營臉書粉絲團，並借重戴東華的網路行銷長才，開啟父子踏入旅遊業的第一步。
戴勝通說，企業發展要找到別人沒有的東西，「別人的盲點就是我們的機會」；網路和產業就像寄居蟹，相輔相成，他的旅行社沒有一個業務員，全都靠網路行銷。
許多臉書粉絲希望戴勝通開團，結果第1團就被檢舉，因為沒有旅行社執照，不得招攬旅遊業務，戴東華說，「只好硬著頭皮開旅行社」。
5年前，跟著董事長去旅行的足跡開始踏向國際，鎖定銀髮族高端市場。戴東華負責到各國踩線試點，開發不同於一般旅行社的行程；戴勝通則用長輩的視角來調線，符合主要顧客群的需求。
如果路線發生不同意見，第1次由負責踩線的戴東華做決策，如果還不能決定，就由經驗豐富的戴勝通拍板，因為顧客群都接近戴勝通的年紀。
70歲歸零出發「趕快走明天的路」
「人生70才開始」，完全是戴勝通的寫照，26歲創業，把家族的草帽公司拉拔成跨國企業；70歲以後，他重新做自己，現在出門不發名片、不參加5人以上的社交活動；戴東華是最得力的分身。
戴勝通說，人生不可能事事圓滿無缺，一如太極有黑也有白，順逆交織成圓滿的境界。父子創業雖然有起有落，「過去都過去了，趕快走明天的路」，每次的經驗都是再次成長的養分。
戴勝通小檔案
出生：1946年
經歷：三勝製帽公司董事長、中小企業協會理事長、被譽為「帽子大王」
戴東華小檔案
出生：1973年
學經歷：東京亞細亞大學管理學士、倫敦南岸大學資訊工程碩士、希羅亞公司創意長
戴董金句
●過去都過去了，趕快走明天的路
●企業發展要找到別人沒有的東西
●別人的盲點就是我們的機會
●網路和產業就像寄居蟹
●年紀愈大，吃東西愈搞怪
●敗軍之將，不可言勇
給長輩出門的10點叮嚀
1.飲食少糖分
2.出門常喝水
3.運動多流汗
4.按時服藥
5.協助行走的護具（如登山杖、腰夾、護膝）
6.保暖衣物
7.保溫瓶
8.愛心隨行者
9.緊急聯絡人方式
10.出遊地點選擇可以緩行、慢走的地點，危險之處勿去
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