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AI重點
文章重點整理:
- 重點一:公司常以家庭友善為名,讓有小孩同事臨時請假後的工作轉嫁給單身者。
- 重點二:主管常把「你比較方便」當理由,長期卻讓同一批人默默承擔加班。
- 重點三:若每次都要求同一個人體諒,關係會失衡,團隊也可能累積不滿。
「她要接小孩,妳幫忙一下。」
這句話在辦公室裡,應該不陌生。
最近看到有人抱怨,公司很重視家庭友善,有小孩的同事 可以彈性上下班、臨時請假,只是空下來的工作,常常就落在沒小孩的人身上。
理由也很直接:「反正妳比較方便。」
看完覺得,這個「反正」真是好用。兩個字,就把人家的晚上安排好了。
照顧孩子確實不容易。臨時生病、學校有事,都需要有人處理。同事願意支援,也是人情。
只是,人情這種東西,用久了很容易變成固定配備。平常都說好,哪天說不方便,大家反而覺得你今天怎麼了。
「妳晚上有什麼事?」
這時候最好有個聽起來夠重要的答案。
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陪家人看醫生,可以。
上課,勉強可以。
回家休息?那不如先把這件事做完。
好像一個人的時間,得先拿來做點什麼,才值得被保留。
但人家也可能只是約了朋友吃飯,訂了一堂瑜伽,或想回家把看到一半的影集看完。沒有多偉大的安排,就是自己的生活。
當主管的,應該都知道找誰幫忙最快。尤其那種做事可靠、又不太會拒絕的人,名字總是最先浮上來。
找一次很方便,找十次也很方便。直到某天對方不高興了,才發現,原來之前每一次答應,都有成本。
所以我看這種事,考驗主管接下來怎麼安排。
請人支援,有沒有問過他手上的工作?接了這件,哪一件可以晚點交?還是原本的進度一樣都不能少,只是下班時間往後挪?
如果每次的解法都是請同一個人體諒,久了,同事連看到別人的假單都會心煩。
本來相處得好好的,最後一個覺得「我只是請個假」,另一個覺得「為什麼每次都是我」。
至於主管,可能還覺得自己帶出了一個很互相幫忙的團隊。
精華 FAQ
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文章討論的是,有小孩的同事因接送、請假而產生的工作缺口,常被默認由沒小孩、較方便的人補上,形成單向承擔的不公平。
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因為這句話看似體諒,實際上把別人的時間和安排當成可被隨意挪用的資源,久了會讓支援變成理所當然,忽略個人生活也有正當性。
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主管應先確認被支援者手上工作是否能調整,並重新分配進度與責任,而不是每次都找同一個人救火,否則團隊會累積怨氣。
本文轉載自《菲女狼FB粉絲團》,原文為:沒有小孩,不代表下班以後沒有人生
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