徐重仁從心出發跟大老闆一起掃廁所 | 好學橘

從喧囂的全聯實業跟統一超商集團退下，流通教父徐重仁 在綠意盎然的庭園緩緩談起現在的生活，恬淡、溫暖、不疾不徐，目光卻炯炯有神地觀察來訪者的一舉一動，就像在出國習慣考察超市跟各種微細的消費行為一樣，他笑著說：「這個已經變成習慣了。」

退休後的徐重仁依然忙碌，還半開玩笑說：「我應該早點退休的，我以為2012年就可以Free了，只是做事情有時候沒有辦法按照自己的想法，所以後來又去了商研院跟全聯。」如今他除了是重仁塾塾長，更獲聘擔任國策顧問，也是幾所大學講座教授，「因為你有所求的時候，就會覺得想要什麼而有壓力，但是我覺得我無所求，反正盡我的力量努力去做就好了，所以沒有壓力。」這是徐重仁從「想」退休，到真的退休，始終一致的態度。

關心小農、長照走訪各地談經驗

他關心小農、關注地方創生、關切長照問題，在台灣各地東奔西跑，聽到地方有年輕人希望能邀請他分享經驗，二話不說，馬不停蹄前去，「你知道那個東東市嗎？我前一陣子去看了現場，建議他們市集的帳篷應該連在一起……」徐重仁熱切地說，因為連在一起有逛商店的情境，拆開則會分散消費者目光。徐重仁第一線走踏地方，希望可以幫助有心發展地方創生的團隊，成功與否就藏在這些細膩的細節裡。

他不藏私傾囊分享，「只要看到年輕人有熱情，願意學，我就會去。」徐重仁如今以徐老師的腳步，走訪台灣各地。

除了協助有心的年輕人，徐重仁退休後更受到各縣市政府的請益邀約，針對農產問題提供建議，他念茲在茲的是鼓勵各縣市打造猶如日本「道之驛」的小農平台，他描繪的道之驛是一個小農產品市集，種菠菜的、種高麗菜的、種水果的小農，就近把產品送到鄰近的「道之驛」銷售，可自訂價格、自行包裝，小農無須顧攤，協助營運的公司則收取15%成本手續費。

徐重仁猶如孔子周遊列國，期待縣市首長能真的起而身體力行。

從心出發跟大老闆一起掃廁所

改變要由內而外，徐重仁有一張很重要的名片，上面寫著「社團法人台灣美化協會創會理事長」，創會17年來，致力於推廣「掃地」，會員大多是各行各業老闆。他多年前受到日本美化協會啟發，「我很好奇這些大老闆為什麼要去掃廁所」，探究之下深受感動，原來，透過有形的環境美化，實際要掃的是我們的「心」，要降伏的是內心的倨傲與執著。

退休後，徐重仁更有時間參加掃地活動，「我們還會順道去附近走走，不會只有掃地，如果有空，可以帶小孩來跟我們去掃地，回來後你家小孩會很不一樣喔。」徐重仁神祕地說。