「鄉下地方人,命比較不值錢?」小鎮醫師不忘初衷!以「鄉下好醫院」精神,縮短城鄉醫療差距

他以人文的視野與科學的思維,一步一腳印實現醫聖希波克拉底誓詞「不分種族、貧富、政治與宗教,給予生命最高尊重」的啟示;他創建秀傳醫療體系,落實「偏鄉 生命尊嚴、國人健康第一」的利他信念。從臺大醫師、開業醫師、立法委員,再到秀傳醫療體系總裁,他不忘初心,一以貫之。《做蒼生之大醫:利他信念的行者、梅約精神的推手,秀傳醫療體系總裁黃明和的生命故事》精選試閱:

只給病人最好的

曾經是一位小鎮醫師,後來擔任過三屆共九年的立法委員, 如今已是「秀傳醫療體系」總裁的黃明和,一直以來擁有著一般人沒有的無限創意與體力,不斷推動他的人生往前進。究竟是什麼樣的原因,讓當年得到臺大書卷獎的他沒有待在臺北發展,而是回到家鄉創業 ?又是什麼樣的眼光與魄力,讓他毅然把醫院建在鹿港的濱海工業區—一個滿是海風與鹽分的偏遠之地?以及他是如何將秀傳醫療體系的經營,既顧及偏鄉醫療,又能走在時代尖端?

秀傳醫療體系總裁黃明和。 圖/本報資料照片

秀傳醫療體系總裁黃明和。 圖/本報資料照片

對於像彰化 這樣較偏遠地區的醫療品質,黃明和其實一直都很清楚,也一直都放在心上。他常問自己:這些地區的人們往往很難得到最即時、最高端的醫療資源,難道鄉下地方的人命比較不值錢嗎?難道就要因為地遠人窮而耽擱可救治性命的寶貴時間嗎?為什麼要讓他們放棄追求更好的醫療技術跟水平?於是,黃明和花了別人眼中不合比例的高額費用,到國外買了最好、最貴的醫療器材,就是希望能縮短醫療的「城鄉差距」。

就像當年,他從彰中考上臺大醫學院,而且第一年就拿到班上的書卷獎,他知道來自彰化的他並沒有輸給班上其他任何人,但實際上,「地域」卻變成像是天生的「階級」一般,各種各樣的資源,仍然會因此而分配不均

憲法說,人人生而平等,黃明和所見卻是這個社會處處都有界線,讓貧富、貴賤、地方中央成了鑑別階級的巨大門檻。於是,讓他心中那個「偏遠地方的人們也該享有最好的照顧」的想法,逐漸成了他不斷突破、飛躍的動力來源

正因為這個念頭,讓他儘管為了購買器材增設院區,而背上龐大貸款也在所不惜。此外他也曾以民間之力,挽救棄置已久的臺南市立醫院、興建地處濱海工業區的彰濱秀傳紀念醫院, 並設立全臺最高的醫療站—玉山醫療站, 一個個都不是趨吉避凶的決定。他常說:「他都是做沒人要做的事,醫沒人要醫的人。」就算被人取笑傻子,他也義無反顧地做,正是因為他知道,他能走一條沒人敢走的路。

1993年黃明和以父親命名的彰濱秀傳醫院成立,除了提供醫療服務,裡面還有醫學博物...

1993年黃明和以父親命名的彰濱秀傳醫院成立,除了提供醫療服務,裡面還有醫學博物館、藝廊。 圖/本報資料照片

在黃明和的母校彰化高中裡,樓梯間貼著美國詩人羅伯特.佛羅斯特的一首小詩〈未行之路〉,裡面最為人所知的末三行是「黃樹林中有兩條岔路/我選擇了一條人跡稀少的路/這讓一切變得如此不同」。這三句似乎也是黃明和一生中面臨各種決策和困難時的心境。

這是一本記錄黃明和總裁生命歷程的書,是他一生以醫為職志,秉持「上醫醫國、下醫醫病」的理念,以病人利益為優先,不斷突破創新的奮鬥歷程。本書也希望鼓舞更多想從事醫療事業的年輕人,時時刻刻提醒自己身為醫者的初衷。我們將在書中看到,一位來自彰化的小鎮醫生,一生心繫家鄉彰化,從為人子到為人父,從中途當立委到成為醫療體系總裁,醫者的初心皆未改變。

黃明和總是在祭拜先父的時候說:「這裡躺著的,是世界最知名的秀傳。」他以父之名的奮鬥,將在黃家一代一代傳承下去。為了給病人最好的資源,他也盼望著以「視病猶親」、「鄉下好醫院」的精神,讓秀傳醫院不只是在家鄉,更要走向全世界。

《做蒼生之大醫》。 圖/商周出版

《做蒼生之大醫》。 圖/商周出版

本文摘自《做蒼生之大醫:利他信念的行者、梅約精神的推手,秀傳醫療體系總裁黃明和的生命故事》,2023/05/18 商周出版

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