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中年後找不到好工作?靠人脈介紹是重點!但很多人忽略這件事

中年後求職常不如年輕時順利,往往需要透過人脈相助。日本專家黑田真行認為,除了同齡的人脈圈經營,別忘常與比自己年長或年輕15歲的人保持聯繫,能接觸到不同的思考模式、尋求新機會。 示意圖/Shutterstock
中年後求職常不如年輕時順利,往往需要透過人脈相助。日本專家黑田真行認為,除了同齡的人脈圈經營,別忘常與比自己年長或年輕15歲的人保持聯繫,能接觸到不同的思考模式、尋求新機會。 示意圖/Shutterstock

AI重點

文章重點整理:

  • 重點一:職場人脈不只向上經營,也要向下累積,年齡廣度很重要。
  • 重點二:若只與同齡人往來,轉職時可用的人脈會隨世代離開而減弱。
  • 重點三:超過40歲後應結交年輕15歲世代,避免說教並以傾聽建立關係。

轉職不順好挫折!明明有實力,卻無法順利找到下一個更好工作?職場 人脈 要向上經營,也要向下累積。這本書告訴你中年過後仍很搶手的人才,都有這些特質 。《35之後,更好的工作在哪裡?》精彩試閱:

保持比自己年齡小15歲的人脈

對社會人士來說,人脈的重要性不言而喻。但需要特別注意人脈的年齡廣度。

有些人會一直與學生時代的朋友保持聯繫,或與剛入職時的同期同事 、最初教過自己工作的前輩和主管建立起親近關係。此外,隨著經驗的累積,後輩進入公司或有了部屬後,人際關係 網也會自然擴大。

當然,也會和公司外的客戶和合作夥伴往來,與主管那一代的客戶、同世代的負責人,都可能建立深厚連結。

但如果沒有主動的經營和編輯自己的人脈,那麼在大多數情況下,人脈往往會集中在自己年齡層上下約5歲內,也就是大概10年的範圍。

這其實是很自然的現象。不過,若要說有什麼缺點,那就是隨著自己進入20歲、30歲、40歲,人際圈也會隨之年長化。

因此,非常值得留意的是,建立比自己年長15歲,或比自己年輕15歲的人脈。

不要只和同齡人來往

例如,如果你的交際圈只局限在以自己年齡為中心、前後相差大約10歲的範圍內,那麼當你超過40歲、接近或超過50歲時,如果想在工作上利用這些人脈,那麼很遺憾的,其影響力很有可能會下降。

舉例來說,我現在已經五十多歲,從事的是招聘相關的顧問工作,而實際接觸最多的,主要還是在第一線工作的四十多歲課長級人員。至於與我同年代的人,大都已升上公司高層,或只剩少數仍活躍在工作現場,實際業務則早已逐漸交由30、40歲的新世代接手。

當然,也有社長親自擔任業務窗口的情況,但幾年後,這些社長也會逐漸交棒給下一代。換句話說,如果你只和社長保持關係,那麼幾年後,這條人脈便會自然斷裂。

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因此,如果你從一開始就與比自己年輕15歲左右的世代保持聯繫,從工作持續性來看,就會更有利。若只和同齡人來往,那麼當他們陸續離開第一線時,你的人脈對工作造成的影響力也會隨之消失。

另外,如果到了50歲考慮轉職時,當然可透過同世代幫忙介紹或推薦,但同時,也可能接觸到以年輕世代為主力的企業機會。這樣的跨年齡層人脈,能為你的職業提供更多可能性。

如果不特別留意,人際關係往往只會局限在自己年齡上下各5歲,也就是總共10歲的範圍。正因如此,更要有意識的拓展,建立比自己年齡大15歲或小15歲的人脈。

上下各15歲,範圍就相當廣了。相比上下各5歲的10歲範圍,上下15歲的差距可以涵蓋30歲範圍,幾乎已接近親子兩代之間的年齡距離。

在現實中,在20歲或30歲出頭時,應該盡可能多建立比自己年長15歲的上一輩人脈;當自己超過40歲後,則應積極結交比自己年輕15歲的新人或年輕世代的朋友。

年輕時,主管或課長通常比自己大約10歲,因此比自己大15歲的,往往是主管的主管,可能是部長級別的人。這時,就應該有意識的和這些高階主管建立個人關係。

反之,當超過40歲時,則應與新人或年輕世代建立橫向的、像朋友一樣的關係,而不僅是上下級的關係。

這種人脈建立不分公司內外。雖然在公司內部,可能會受到職位、年齡或世代差異等因素影響,但若是在公司外部,或與工作產業無直接關聯的場合,通常會更容易建立起朋友或熟人的關係。

避免說教口吻

建立這種縱向延伸的人脈,不只是因為可能帶來工作上的機會。透過與自己相差上下15歲、橫跨30年的年齡交流,你也能接觸到不同的感受方式、思考模式,以及各種人生觀。

此外,即便自己的年齡增長,與年輕世代保持聯繫也很重要。當你60歲時,如果仍與四十多歲、在一線活躍的世代保持聯繫,就能掌握第一手的資訊。

不同世代的觀點和想法能開拓你的知識範圍。擁有這樣的感受力,更容易建立新的關係,而這種能力無疑也能在工作或轉職中派上用場。

例如,你能以「想了解年輕人的想法」為理由,邀請他人共進晚餐。比起平時一起工作的成員,或許曾在鄰近部門或專案中合作過的相關部門成員,反而更容易拉近距離。

在見面時,請先卸下自己的「盔甲」,若對方有戒心,就要先消除對方的警戒。談話主題可加入一些輕微的私人話題,讓氣氛更輕鬆。

如果不是直屬主管,而是公司內鄰近部門的同事,那麼或許有機會建立起能互相進行職涯諮詢,甚至討論轉職的關係,這可說是理想的狀態。還有,合作公司的窗口人員等,由於彼此之間沒有公司內部的利害關係,所以或許能更容易、自在的交流。

特別要注意的是,面對比自己年輕15歲的人時,不要用說教的口吻,而是以傾聽的方式交流。如果能建立良好的關係,那將成為你一生寶貴的資產。

相反的,想建立比自己年長15歲的關係,則需要某種程度的交際能力。也就是能走進對方心裡,讓對方願意照顧自己。從這個角度來看,建立比自己年長15歲的人脈,同樣很有價值。

《35之後,更好的工作在哪裡?:35歲有高牆,45歲遇斷崖。求職關鍵不是拚命投履...
《35之後,更好的工作在哪裡?:35歲有高牆,45歲遇斷崖。求職關鍵不是拚命投履歷,而是思考:那些35之後更搶手的人,現在多做了什麼?》。 圖/大是文化

精華 FAQ

  • 因為同齡人多半逐漸離開第一線,原本的人脈影響力會下降;若能連結較年輕或較年長世代,才更可能持續接觸到工作機會與推薦資源。

  • 年輕十五歲的人脈能讓你在自己年紀增長後,仍保有活躍的一線資訊與工作連結,也更容易接觸到由年輕世代主導的新職缺與合作機會。

  • 最該避免用說教口吻對待對方,應先卸下戒心、以傾聽和輕鬆對話建立關係,這樣更容易累積互信,也更有利未來職涯諮詢與轉職。

本文摘自《35之後,更好的工作在哪裡?:35歲有高牆,45歲遇斷崖。求職關鍵不是拚命投履歷,而是思考:那些35之後更搶手的人,現在多做了什麼?》,2026/06/30大是文化

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