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2017年中國最夯的是什麼?你還記得嗎?那一年,全中國吹起一股無人商店的風潮。
2017年底,我去上海看一個商展,附近剛好有一家無人商店,我好奇走進去逛了一圈,沒有買東西,但那一刻我心裡就有底了,這東西被吹太大了。
如果你是老網友,你應該記得我當年就發文質疑無人商店,因為那時候的論調幾乎一面倒,不用店員、省人力、可以24小時營業,所以一定是未來。
但我那時候覺得怎麼可能,真的省到人力嗎?
先講最基本的,打死我也不相信無人商店怎麼可能『無人』?
貨被買光了,你要不要補?設備壞了你要不要修?系統異常你要不要排除?地板髒了要不要清潔?客服、補貨、哪一項不需要人?
我想了想,他這個概念根本不是不用人,而是把人從櫃台移到後台,你以為省人力,其實在我看來根本沒有。
再來是成本。無人商店要靠各種感應器、攝影機、門禁、結帳系統、後台資料、控管流程,這些都不是免費的,而且還要維護、要迭代、要一直修。
更現實的是:失竊率與破壞率。講白一點,中國人的品性道德這件事,不是靠口號就能升級,光用屁股想也知道,光失竊率,你前面算的那些毛利、那些狗屁全部都會被吃光。
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所以我當年就覺得,無人商店如果真要做零售,那乾脆用販賣機就好,成本更低、管控更單純、損耗也更好抓,真正的「省」,不是把人拿掉,是把複雜度拿掉。
會突然想講這個故事,是因為我前兩天在美國,一個朋友聯絡我,我腦中突然跳出這段往事,他是很早去中國的,算是第二批台商。2017年,他花了100萬人民幣投資無人商店,信心滿滿,覺得是一本萬利,還問我要不要投資,結果不到一年就倒閉,血本無歸。
那時我已經在嘗試經營小型的網路購物,我也跟他說我看好台灣的網路購物這行業!他的判斷跟我完全相反,他覺得中國無人商店那是風口,我覺得那是坑,我覺得台灣網路購物是可行,他覺得台灣太小是個屁。
他是妥妥的富二代,他是我國中同學,家裡條件很好,爸爸在70年代就開始做生意,在爸爸資助下,他去中國做貿易發展。
我跟他說,台灣發展電商其實正在進入一個好的契機;他則認為中國市場更大、機會更多,這又是另一篇故事了。
今天這篇我不是要說無人商店能不能做,而是想提醒各位一件事:每個時代一定都有很多看起來像機會的列車,你搭上去,可能大賺一筆;但也有一些,你一踏上去,就是一條不歸路。
關鍵不是你有沒有跟上風口,而是你有沒有看懂真實,所以遇到熱門商機,我的習慣是「反著想」:不要先看它能怎麼成功,而是先問它會怎麼死。
為什麼?憑什麼?它失敗最可能發生在哪一段?毛利在哪裡?損耗怎麼控?人力真的省了嗎?現金流扛得住嗎?出事誰負責?規模一大,問題是線性增加,還是爆炸式增加?
還有一點最重要:不要衝動。尤其是拿你口袋的錢要去砸的時候,千萬不要因為別人講得很熱鬧,你就跟著熱血,事緩則圓,很多時候不是叫你慢,是叫你先算清楚。
我爸爸學歷只有小學畢業,但他跟我說過一句我一直記到現在的話:盡信書不如無書。
同樣道理,各位看我的文章,也不用把我講的當真理,你要用你的角度、你的腦袋、你的邏輯去想,覺得有道理的,你就記起來,覺得沒道理的,你就笑一笑就好。
本文轉載自《486大丈夫週記》,原文為:同學笑我不懂趨勢,結果他賠百萬我沒事!奉勸大家跟風前先懂得「反想」
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