創業人生 發揚家業
重振家業，勇奪先機
十年的寒窗苦讀，終於通過了中醫師特考，迎來了夢寐以求的時刻。然而根據法規，必須受訓實習一年半，取得中醫師資格後才能執業，再經過兩年執業生涯，才能取得開業資格。已四十歲的我，背負許多人的期待和盼望，已不容許再次蹉跎自己的生命，所以我誠懇地聘請了一位經驗豐富的中醫師來擔任診所院長，而我則以執業醫生的身份全力投入診所的運營。
在同期考上的一百一十六位中醫師中，我成為了第一位有自己診所的醫師。這得益於我在國術館的豐富經驗以及老天爺的安排。在我籌備開業的過程中，經人介紹認識了何國安中醫師。何醫師是香港華僑，來台灣後在台北市和平東路經營中醫診所多年，經過多次拜訪，聽了許多我的前半生經歷後，最終被我的誠懇和真誠打動，決定關閉台北的診所，與我一起回宜蘭開設診所。
我們的第一家中醫診所設在宜蘭文昌路的老家—仁濟國術館的舊址。于民國八十六年十月重新開張後，改名為仁濟中醫聯合診所。仁濟中醫聯合診所開業的第一天，人潮洶湧，很多都是當年仁濟國術館的老患者。診所依靠三代積累的基礎，一開幕便業績斐然。同期的同學們來祝賀時，看到診所周圍的環境都大吃一驚。這個地方位於文昌路的末端，早已沒落多年。然而，對我和太太來說，這裡是我們共同奮鬥的起點，我們要從這裡重新站起來。四年的變化如此巨大，從祖父傳下來的國術館如今成為中醫診所，我的心情既感慨又欣喜。
何醫師的到來讓診所順利運營。何醫師搬到宜蘭後，與我們如家人般一起同住。何醫師為人客氣、溫文儒雅，我就像他在台灣的親人般，照顧何醫師的起居生活，相處融洽彷彿一家人。直到民國九十年，我取得開業資格後的第二年(八十九年七月)，何醫師的學生請他回台北主持診所，他才辭去仁濟診所的院長職位。
何醫師回台北一年多後因病去世，我立即趕赴台北處理他的身後事。何醫師的家人都在香港，只有他的外甥女來台幫忙處理善後事宜。何醫師的骨灰放在台北市公立福德公墓納骨塔，每年清明節前一週，我都會與太太一起前往祭拜，對他的感念永存心中。
羅東仁濟
民國九十一年在宜蘭開業四年多後，開始尋找第二個拓點的位置。因為除了宜蘭市的患者外，也有不少遠從羅東、大同、南方澳、甚至是花蓮、台東聞名前來的患者。尤其是來自南方澳的患者特別多，這或許要追溯到國術館時期。當時，因為南方澳的患者眾多，我和太太特地考量到他們來回奔波的辛勞，便決定前往南方澳提供服務。
南方澳的民眾也非常熱情，無償提供他們的住處讓我們休息。那段時間，每天下午，我和太太從宜蘭出發，奔波到南方澳，只為了給那裡的患者提供最好的服務。這樣的安排不僅讓我們與南方澳的民眾建立了深厚的情感，也讓我們感受到彼此間的溫暖與支持。於是我就積極的在羅東找尋合適的地點，最主要考量點就是讓南方澳的患者來就醫時交通便利，幾經波折後，終於在鄰近聖母醫院和博愛醫院的附近找到了適合的店面。
因為這間房子已有三、四十年的歷史，加上荒廢了十多年，殘破不堪，除了保留樑柱外，幾乎將房屋全部拆除重建。整修過程困難重重，工程規模相當龐大。除了裝修的困難外，原本答應擔任院長的醫師臨時片面解約，這突如其來的變故讓我措手不及。然而，看似危機的時刻卻成為真正的因禍得福。臨危受命的陳宗寶院長為人和善，不僅醫術高明，而且極為負責盡職。他一直以來都在羅東診所負責院務，是我最值得信賴的夥伴。羅東診所自民國九十一年十月開診以來，業績一直蒸蒸日上，由衷感謝陳宗寶院長一路相挺，讓診所的業績一路長紅，穩步前進。
羅東診所還有一個有趣的巧合，猶如命運的絲線緊緊編織。那天，我正在羅東診所看診，突然有個患者坐在我的診療椅上，神情懷舊地說起往事：「這間店面啊，最早也是經營診所的，據我所知，名字好像也是叫仁濟診所，只不過那是西醫診所，醫生好像叫阿波」。這話讓我略感驚奇，但也僅僅一笑而過，並未多加深究。然而，幾個月後，奇妙的事情發生了。我收到了一封寄到舊地址的信，信封上的收件人赫然寫著「仁濟診所陳清波醫師」。這瞬間令我震驚不已，這真的是命運的安排，冥冥之中，自有定數，「仁濟」竟在同一地點重現羅東，宛如輪迴般的命運之輪再次轉動。
這樣的巧合令人不禁感慨，或許這一切早已注定，只待時間的見證。仁濟診所的名字不僅是我們三代人傳承的家族事業，更像是某種精神的象徵，一種關懷與治癒的信念。如今，這信念又在原地重新燃起，照亮了許多患者的生活。這種命運的安排，不禁讓人對未來充滿了更多的期待與希望。
花蓮仁濟
花蓮仁濟診所的設立，既是命運的巧合，更是一段讓人意想不到的旅程。當初在羅東診所中，有一位年輕醫師心懷壯志，常說夢想在台北市的繁華區域開設診所。然而，我提出了一個截然不同的建議—從花蓮起步。我的建議基於兩個原因：首先，花蓮的健保點值相對較高，對新手來說能更快打穩經濟基礎；其次，花蓮的偏鄉地區醫療資源不足，醫患之間的關係往往比都市更緊密，這樣的環境有助於年輕醫師積累經驗和建立口碑。這個想法似乎觸動了他，他帶著一股好奇與興奮，決定前往花蓮探尋。
春節假期剛過，這位新秀醫師立即興奮地回報我，他在花蓮找到了一個理想的地點，希望我一起前往評估。那是一個位於花蓮市與吉安交界處的商業地段，四周人流旺盛、交通便利。我當下便鼓勵他立刻付訂金保留該處，但他卻猶豫不決，眼見機會稍縱即逝，我當場掏出六千元訂金交給屋主，幫他爭取這次機會。這一舉動深深打動了他，也促使他終於下定決心在花蓮展開這個夢想。在回羅東的路上，或許是因為自信心不足，他提出希望能和我合夥經營，花蓮仁濟中醫診所民國九十三年於焉誕生。起初診所的行政部分由我負責，診所管理及醫療服務則交由他負責。但幾年後，這位新秀醫師仍堅持前往台北市追夢，最後花蓮診所則由我獨自經營。
回想當時面臨許多前所未有的挑戰：如何打破偏鄉患者的既有醫療習慣？如何在兩地管理不同診所的人事？這些問題都是我在經營策略上要突破的地方。尤其感謝的是我的小姨子和連襟的無私協助，舉家搬到花蓮重新開始，在診所籌備和員工管理上提供了無數支持。小姨子無論是人力資源安排還是協助診所初期的行政規劃，她都盡心竭力，使得診所運營穩步進行，沒有她的協助，許多環節可能會拖延甚至失誤。
隨著裝修和設備進場，診所終於成形。在開業當日，診所門前滿是前來祝賀的親朋好友和病患，看著掛起的招牌，心中滿溢著自豪與感激。這段無心插柳的合作，讓仁濟的據點開拓到外縣市，不僅讓我們的職業生涯邁出一大步，也成為職業旅程中深刻的回憶。花蓮仁濟診所的成功，不只是夢想的實現，更是一段緊密的合作與無數人的支持凝聚而成的成果。
新北第一間診所：土城易元堂
民國九十四年，成立花蓮仁濟診所的隔年，我前往中國廣州進修中醫博士學位，期間認識了任職於仁愛醫院的鄭醫師。當時他心中有著一個夢想－在台北市開一家屬於自己的診所；而我在宜蘭、羅東和花蓮的診所已經穩定運作，也有了進軍新北市擴展的念頭。或許是天意使然，讓我們一拍即合，決定一起在新北創業。
回憶當時，每當我們有空時，他都騎著摩托車載我穿梭於新北的大街小巷，搜尋理想的診所位置。有一天，我們在土城熱鬧的學府路上發現一間店面極為適合，卻因找不到房仲而作罷。幾天後，不放棄的我再次帶著太太來看看這間店面。然而就在這次，讓我們無意間遇到負責的仲介，一通電話，屋主現身，當天我們立即下訂。
鄭醫師原本也鎖定了台北市濟南路的房子，但因突如其來的租賃問題打亂了他的計畫。最終，他提議與我合夥共同經營土城診所。雖然我一向偏愛獨資，但終究還是被鄭醫師熱誠的態度所打動。我們談妥：由鄭醫師擔任負責人，我占七成股份，他占三成。診所的規劃和行政由我負責，診療由他操刀。而診所取名「易元堂」，「易」是指變易，「元」則是啟始，是「一元復始、萬象更新」，也是「生生不息」的意涵。「易元堂」的名字承載了我們的願景—變易和啟始，象徵著新生與無限可能。
診所開幕那天，看著熙來攘往的人群湧進診所，感到一切辛苦都值得。診所位於人口密集的鬧區，所以業績蒸蒸日上，而我們每天的財務狀況也公開透明，彼此建立了牢固的信任。我從傷科起家，將推拿技術引入診所，培養學生，從宜蘭調來支援。短短幾年內，土城易元堂便贏得了廣大的良好口碑與聲譽。
民國一ΟΟ年，政府的一紙規定震動了整個中醫業—「傷科全面退出診所」，設立獨立門戶。我起初計畫在土城易元堂擴建一個空間繼續推拿業務，但鄭醫師希望專注於內科診療，決定退出易元堂自立門戶。這段合作歲月讓我深知鄭醫師的能力與誠信。我反覆思量，最終提出了另一個建議—由他買回我的股份，完全接手土城易元堂，專注於內科。而另一間我跟鄭醫師合股的「永和易元堂」則百分之百歸我所有。雙方對這個交易都深感滿意，分家的條件非常明確，但情誼不變。我特許鄭醫師繼續使用「易元堂」這個名字，除非他結束經營。
永和易元堂
永和易元堂的誕生，也並非一件簡單的事。民國九十六年，和鄭院長合夥的診所剛剛在新北市的土城打下穩固的基礎，接下來的挑戰是如何在新北這片競爭激烈的土地上再創佳績。就在這個關鍵時刻，我選擇在人口極度密集的永和再設據點。由於台北和宜蘭、花蓮的人口結構、文化背景組成都不盡相同，所以這個決定充滿了不確定性，但也蘊藏著無限的可能性。
經過數年的努力，我開設的診所如同一艘經過精心打磨的船，裝潢與硬體設施堅若磐石，行政團隊則如一台精密運作的引擎，隨時準備迎接新的挑戰。然而，真正考驗我們的是另一個難題—醫師團隊的不穩定。醫師陣容就像這艘船的航帆，若無堅實穩固的支撐，船隻再堅固也難以揚帆遠航。那段日子，診所的發展宛如一場漫長的拉鋸戰。醫師的流動性讓我們的核心運作飽受衝擊，一度陷入低迷。我深知，沒有堅強的醫師團隊，我們的努力只會像築於沙上的城堡，終於隨著海潮退去而崩塌。
就在我們一籌莫展之際，感謝曾在花蓮仁濟診所任職的易醫師，再次回歸加入我的團隊，以她專業技術與溫暖的人格魅力，帶領整個醫師團隊以及醫療人員，走過無數風雨。如今，我們的永和易元堂診所已經成為新北頗受信賴的醫療機構之一。病患的信任如潮水般湧來，不僅僅是因為我們的設備先進，更是因為我們的團隊以專業和溫暖征服了每一顆心。乘風破浪，朝向更遼闊的未來前進。
新莊易元堂
羅東診所的成功，猶如一盞明燈，指引著我在醫療事業的道路上不斷前行。從那時起，幾乎每隔一、二年，我便會勇敢地開設一間新診所，彷彿每一次新的起點都是一場全新的冒險。永和易元堂的成功讓我看到了無限的可能性，因此在民國九十八年，我開始籌備新莊易元堂—這是我在新北的第三間診所，也是最大、最具潛力的一間。
當時我心中滿懷期待，想像著新莊易元堂會成為我醫療王國的旗艦。然而，命運卻有自己的一套劇本，總是在人最為得意之時，送上一記重拳。
診所成立之初，一切進展順利。生意蒸蒸日上，僅僅一、二年，設立診所的資本額便已回本。每週我都會前往新莊坐診，尤其是周六的夜診，往往需要忙到凌晨才能結束。回宜蘭的路途漫長，我索性借住在蘆洲老友陳文豐醫師的家中。那段日子裡，雖然辛苦，但看著診所蓬勃發展，我心中充滿了無限的希望。
然而，這一切的美好在診所成立四年後，突然間化為泡影。一場突如其來的「窩裡反」事件，一位主力醫師夥同行政主管，帶著幾位護理人員集體跳槽，醫院人力立即出現嚴重缺口，猶如一枚重磅炸彈，瞬間炸裂了我對新莊易元堂所有的憧憬與信心。面對這場突如其來的變局，我一時之間措手不及。而且接下來診所內部的矛盾愈演愈烈，醫護人員和行政之間的派系之爭如火如荼，診所的經營幾乎瀕臨崩潰。我從宜蘭調來的支援人員無法長期留駐，僅僅是杯水車薪，無法解決根本的問題，診所面臨了解散的邊緣。
眼看著新莊診所一天天走向沒落，我內心的焦慮與無力感日益加重。就在這時，我的兒子和媳婦決定加入經營團隊，媳婦原本在一家連鎖髮廊當主管，有管理經驗，為了協助我的診所重生，辭掉原來的工作，專心協助管理診所。他們兩人進駐診所之後，為新莊團隊注入了全新的活力，重新檢討營運策略、優化人員調度、確立公司相關制度等等，診所的營運才漸漸走向穩定發展的道路。
感謝診所每位夥伴
感謝所有五間診所每位醫術精湛的院長及醫師們，仁心仁術、兢兢業業地為每位患者用心診療，透過定期召開之醫師會議讓大家認同仁濟、易元堂這個大家庭的經營理念。
感謝所有五間診所的行政團隊，所有資深主管幾乎都是從宜蘭、羅東診所開幕後，一路跟隨陪伴我至今的好夥伴，新莊易元堂的故事，從最初的光輝，到隨後的風波，再到最終的重生，這段歷程讓我深深體會到：無論多大的困難，只要有堅定的信念與不屈的意志，終究能夠迎來黎明的曙光。
仁濟中醫診所的重生，標誌著一段艱辛歲月的奮鬥的印記，開啟了嶄新的篇章的。那塊掛著「仁濟中醫聯合診所」的招牌，承載了三代人的心血與夢想。在這裡，我們不僅重拾了家業，更重新找回了自信和希望。從跌倒的地方站起，終於迎來了屬於自己的光明未來。
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