台灣疫情進入三級警戒已逾四十天，隨著疫情發展起伏變化，扎根於在地社區第一線，協助兒童、弱勢家庭、銀髮族群的第一線非營利組織，也面對著不同階段的挑戰。
台灣社區實踐協會志工沈曜逸表示，實踐協會所在區域是萬華，服務對象有高達九成，平日都是收入不多的貧窮家戶。疫情爆發後，收入銳減，甚至歸零。為了減輕生活負擔，第一時刻，平日加入萬華協力聯盟的實踐協會，就整合資訊，並向大眾募資最需要的物資品。
初期隨即獲得各界協助，獲得乾糧等物資包，但沈曜逸指出，生鮮蔬果等食材仍是協助家庭所需，然而考量至數量以及考慮到保存期，協會並沒有適當的冷藏冰櫃冰存，最後是透過協助過的新住民店舖冰箱，暫時使用。
類似處境，也出現在同樣扎根萬華的立心基金會。立心基金會顧問許水鳳表示，疫情於五月中旬疫情爆發，由於局勢訊息並不清楚，以兒少關懷、獨居老人送餐等照護服務，都無法斷然中止，基金會工作人員隨即面臨口罩、酒精、防護面罩等防疫 資源不足的問題；而基金會另一關注的兒少族群，在教育部宣布停課後，孩童就面臨數位設備不足，或家中無網路的問題。
包括台灣社區實踐協會、立心基金會等多個非營利組織也坦言，疫情雖趨緩，包括兒童教育、弱勢家庭等物資仍待各界持續奧援。然而疫後復甦的挑戰並不小。沈曜逸指出，不如一般大眾處於弱勢脆弱的他們，就算疫情之後，重返往日生活，也將面臨不小難題。
他解釋不論政府、民間單位，對紓困金奧援的理解，均只在「救急」，但協會所協助的弱勢對象，平日就業不易，工作也多為零工、或非典型工作，往往必須等到整體景氣恢復，才有機會得到就業機會，生活負擔壓力不小，「長期的紓困」、「就業規劃」都將是下一步急需各界伸出援手的部分。
僅管第一時刻，緊繃的疫情讓全台灣不得鬆懈，抗疫最前線卻也看見「橘世代」身影。甫於兩年才剛從立心基金會退休，轉接任顧問提供協助的許水鳳，在疫情爆發第一時刻，仍不忘長年來對兒少弱勢、獨居弱老的關心，仍透過專業，調度物資，保護基金會志工前赴第一線幫忙，並為基金會關心的兒童，找尋協助。
屬於五年級生的台灣計程車學院學會理事長侯勝宗，更在新北市疫情節節高升，與旗下「運將」冒著風險，穿梭在新北市四十多個快篩檢疫站，協助必須進行近一步檢測的民眾，前往檢疫所，或是將解隔離者後送回家。
他說，除了信仰驅使，身為五年級生，也希望擁有世代紅利的他，不管是此次疫情的奧援，或是創辦計程車學院學會，都是希望能對社會有所貢獻，對社會產生正向影響。
台灣公益 團體自律聯盟秘書長林依瑩也表示，橘世代擁有人生歷練，即便疫情嚴峻，仍可以投入，貢獻自己的時間、長才、心意，協助社會。例如數位關懷志工，陪伴弱勢兒童或是僅靠自己生活的孤老長輩；英國也有一位百歲爺爺摩爾，儘管受限於封城無法外出，仍靠著家中萬步行動，向大眾募資投入抗疫行動。在未來，疫情挑戰仍在的時刻，橘世代依然可以一棒接一棒，找尋疫情公益的新行動。
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